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¿Qué puede suponer la automatización robótica de procesos para su empresa?

La RPA ha sido un abanderado de las iniciativas de transformación digital en las últimas dos décadas y la prueba es bastante obvia con la llegada del siglo XXI.

Aunque la idea detrás de RPA es simple: aprovechar los bots de software automatizados para replicar tareas humanas, la implementación es mucho más compleja que eso. Decidir cómo avanzar con la RPA puede ser exigente y exhaustivo porque la automatización no da resultados de la noche a la mañana. De hecho, las estadísticas dicen que el 30-50% de los proyectos RPA fallan en las primeras etapas.

Este documento técnico analiza:

  • Los beneficios de la RPA en los negocios.
  • El estado actual de la RPA refleja hacia dónde se dirige a largo plazo.
  • Adoptar y escalar iniciativas de RPA.
  • ¿Cómo se alinea la RPA con la gestión de documentos y ayuda a automatizar el intercambio de datos críticos?
  • ¿Qué implica la adopción de la RPA?
  • Cómo decidir qué procesos son apropiados para la implementación de la RPA.
  • Uso de la RPA en todas las industrias:
    • Fabricación y cadena de suministro
    • Cuidado de la salud
    • Finanzas y banca
    • Venta minorista
    • Recursos humanos
  • La visión sobre el futuro de la RPA

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